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Unicaja multiplica por siete su beneficio por el ‘efecto Ceiss’

Cinco Dias - J. Portillo Madrid27-03-2015 EFE

Gana 447,5 millones por el impacto fiscal positivo

Los tres años de negociaciones que Unicaja mantuvo antes de absorber definitivamente a Banco Ceiss, fruto de la unión de las cajas castellanas, han dado finalmente sus frutos.

La entidad malagueña ha presentado este viernes sus resultados de 2014 que, gracias al impacto fiscal positivo de la operación, multiplican por siete el beneficio logrado en el ejercicio anterior.

Concretamente, Unicaja ganó en 2014 un total de 447,5 millones de euros. Aún sin tener en cuenta el efecto del fondo de comercio generado con la absorción de Ceiss, tomando el beneficio antes de impuestos, Unicaja habría ganado más del doble: 102 millones de euros frente a los 44,8 millones del año anterior.

Hay que tener en cuenta, en todo caso, que la comparativa con 2013 se ve afectada también porque la entidad descuenta de la cifra de beneficio de aquel año la aportación excepcional que todo el sector ha realizado al Fondo de Garantía de Depósitos.

Así, aunque la entidad ganó originalmente 72 millones de euros en 2013, la cifra con la que se compara son los 54,4 millones de euros netos que restarían tras el ajuste (44,8 millones antes de impuestos para evitar la distorsión del efecto fiscal de Ceiss).

Más allá de estas cifras, la entidad que preside Braulio Medel destaca que la absorción de las angituas Caja Duero y Caja España convierte al grupo Unicaja en la sexta entidad financiera de país, "potenciando una franquicia con vocación de liderazgo regional en Andalucía, Castilla y León".

“En el transcurso del ejercicio 2014 ha continuado la contracción del saldo vivo de la cartera de crédito, como consecuencia de la continuidad del proceso de desapalancamiento de empresas y familias”, admite la entidad, que destaca sin embargo que este ajuste se realiza ya “a tasas más moderadas”.

“No obstante, se ha constatado una cierta reactivación de la demanda de crédito, que se ha traducido en un aumento de nuevas operaciones de crédito, realizándose formalizaciones en el ejercicio por importe de 3.327 millones de euros”, lo que no impide que la cartera crediticia total caiga hasta los 38.157 millones.

La entidad también destaca que “la inflexión que se está produciendo en la evolución de la morosidad, que por primera vez desde 2008 ha comenzado a bajar”, ha permitido a su vez reducir la cobertura de riesgos.

La entidad, en concreto, ha realizado saneamientos por 616 millones de euros de los que 436 millones se han dedicado a cubrir el deterioro de valor de sus activos en cartera y 148 millones más a otro tipo de dotaciones.

Finalmente, Unicaja destaca su buen resultado en los test de estrés realizados por el Banco Central Europeo, que revelaronn un coeficiente de solvencia del 11,9% en el escenario base (frente al 8% requerido como mínimo) y del 8,9% en el estresado.

 

Medel reitera el compromiso de que Unicaja salga a Bolsa antes de 2017

Europa Press/27.03.2015

Afirma que aún no se ha decidido la fecha concreta para esta salida, que se realizará siempre que haya una situación normalizada de mercado.

­El presidente de Unicaja Banco, Braulio Medel, afirmó ayer que esta entidad mantiene su «compromiso» de salir a bolsa antes del 1 de enero de 2017, «siempre que los mercados estén en una situación relativamente normal», aunque la decisión sobre la fecha concreta «no está tomada».

A preguntas de los periodistas durante la firma del convenio de patrocinio del Centro Pompidou, Medel señaló que «ése es el dato conocido de la intención de no ir más allá de esa fecha» y añadió que son «cosas que quien tiene que decirlas es el consejo de administración de Unicaja y no su presidente».

El presidente del banco malagueño insistió en que «ése es el compromiso, y los compromisos, aunque a veces se va olvidando, están para ser cumplidos, ésa es la referencia». No obstante, precisó que «también influye mucho en esto elegir un momento en el que los mercados estén en un momento razonable».

Al preguntársele si el momento actual sería adecuado para adoptar esta medida, el presidente de Unicaja Banco afirmó que «aunque se quisiera, la salida a Bolsa tiene unos trabajos y procesos administrativos que llevan unos meses».

«Tampoco es que si se dice quiero salir mañana se pueda hacer sin más, de manera que hablar de este momento como si fuéramos a salir mañana no sería realista, porque esto requiere no menos de tres meses», explicó el responsable de la entidad. Unicaja adquirió el compromiso de salir a Bolsa en el marco de la oferta de compra del Banco Ceiss, a la que finalmente incorporó el pasado año como filial.

A principios de 2015, fuentes del sector ya comentaron a este periódico que lo más probable es que Unicaja no apure por completo el plazo para tomar esta decisión para evitar que se eche el tiempo encima, y recordaron que tampoco se ha determinado aún en qué porcentaje se producirá la citada salida.

 

 

El juez archiva las actuaciones contra la cúpula de Caja Duero por el caso ´Nozar´

La Gaceta de Salamanca/24.03.2015

Por la compra por parte de la entidad de un edificio de 55 millones y la concesión de un préstamo de 34,5 millones.

El Juzgado de Instrucción número 52 de Madrid ha decretado el sobreseimiento provisional y el archivo de las actuaciones que se seguían en la plaza de Castilla de Madrid contra la cúpula y algunos directivos de la antigua Caja Duero por la compra por parte de la entidad de un edificio de 55 millones de euros y la concesión de un préstamo de 34,5 millones a la constructora de la familia Nozaleda.

Ni el juez ni el fiscal aprecian delitos de administración desleal ni apropiación indebida o estafa.

 

Circular: Mesa de negociación.

Mesa de Negociación

Ante nuestra nueva insistencia en la convocatoria de la mesa de negociación nos hemos encontrado con una disposición aparentemente favorable de la empresa, pero que podría retrasarse al indicarnos que existe dificultad de establecer con meridiana claridad los porcentajes de representación de las Secciones Sindicales.

A tal efecto, os informamos que la constitución de la mesa podría demorarse hasta la resolución judicial de la denuncia planteada por UEA sobre las elecciones en el Comité de León-provincia, evitando que el proceso electoral concluya y que nos puede meter de nuevo en elecciones. Judicialización de las elecciones sindicales que no se esperaba tras el laudo que ratificó lo resuelto por los compañeros que componían la mesa electoral de León-Oficinas y contrario a las pretensiones de UEA, que fueron desestimadas.

Confiamos no tenga impacto en nosotros la demora provocada que retrasa la posibilidad de alcanzar un acuerdo lo más rápido posible para consensuar, solo con medidas voluntarias, el cumplimiento de las imposiciones de Bruselas.

Si la empresa espera hasta el fallo judicial no podríamos anticipar siquiera una fecha de constitución de la mesa, pues depende de los plazos de la justicia y de su resolución final. A fecha de hoy el juzgado ni siquiera nos ha notificado la denuncia, menos aún fijado fecha para la vista. En caso de fallar a favor de UEA -repetimos que no sabemos cuánto tiempo se va a tomar la justicia- estaríamos hablando de repetir a partir de entonces el proceso electoral en León-provincia, con la demora considerable que esto supondría.

Tras los resultados de las últimas elecciones (de forma provisional hasta que se resuelva la demanda del comité León-Provincia), la representatividad de cada organización sería hoy la siguiente:

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Ceiss ve fuerte al sistema bancario tras los "errores de bulto" cometidos

finanzas.com - EFE 13/03/2015

"Caja España tiene mucha liquidez y es un buen momento para pedir dinero a largo plazo"

La consejera delegada del Banco Ceiss, María Luisa Lombardero, ha reconocido hoy que el sistema bancario español ha cometido "errores de bulto" -como la gestión, comercialización, "éticos y estéticos" y de "sobreendeudamiento"- de los que ha aprendido y ha salido fortalecido.

En su intervención en el Foro Gaceta "La recuperación toma cuerpo", Lombardero ha sostenido que el "sistema financiero ha hecho sus deberes, ha salido fortalecido y ha cumplido su penitencia".

La consejera delegada del Banco Ceiss, el banco que surgió con la fusión de Caja España y Caja Duero para su integración en Unicaja, ha realizado un sucinto repaso por la situación financiera española a cuyo sistema ha augurado "un futuro" por haber salido "tremendamente fuerte" de las regulaciones estatales.

En su primera intervención pública, después de que en abril de 2014 fuera designada consejera delegada del Banco Ceiss, María Luisa Lombardero ha partido "una lanza a favor de los bancos", pese a añadir que era una "tarea arriesgada porque no está de moda defender estas instituciones".

Ha reconocido los males del sistema bancario español, que ha definido como "errores de bulto" y, entre todos ellos, ha destacado el de sobreendeudamiento.

Para justificar estos errores, la consejera delegada del Banco Ceiss ha afirmado que hace unos años los préstamos de los bancos españoles "crecieron un 200 por ciento, mientras que los depósitos de capital apenas aumentaban", y ha agregado que además se fue "muy poco riguroso en la concesión de préstamos".

María Luisa Lombardero ha indicado que ante la regulación estatal del sistema bancario español, "se han hecho los deberes", lo que ha llevado a los bancos "a salir fortalecidos" porque, en su opinión, "se ha cumplido con la penitencia".

También ha hablado del banco al que representa, el Banco Ceiss, al que ha mirado con optimismo en cuanto que "ha saneado su cartera crediticia y ha sacrificado los resultados en favor de asentar los cimientos".

Ha reconocido que la entidad ha atravesado un "periodo de incertidumbre" que ya ha dejado atrás y ahora está en un "buen momento", ganando cuota de mercado, créditos y depósitos a un ritmo similar al de hace tres años.

Ha anunciado que su intención es "dar un impulso en Salamanca a esta entidad, más que cualquiera del ámbito nacional, porque es aquí donde nació" y, sobre la obra social, ha dicho que dentro de poco, cuando regresen los niveles de rentabilidad, colaborarán aún más de lo que lo hacían antes.

Ha añadido que el principal objetivo de la entidad es "crecer en créditos" y ha animado a las empresas a aprovechar este "momento dulce" debido a los bajos tipos de interés.

"Caja España tiene mucha liquidez y es un buen momento para pedir dinero a largo plazo", ha dicho.

 

“Caja España-Duero está totalmente saneada y estamos creciendo"

salamancartvaldia.es – Redacción Viernes, 13 de marzo de 2015

La dirigente de la entidad ha explicado que ésta "concentra el 35 % del mercado salmantino, está subiendo, tanto en depósitos, como en préstamos, y daremos un impulso mayor que otros, porque aquí nacimos”

La consejera delegada de Caja España-Duero, María Luisa Lombardero, afirmó que la entidad "está totalmente saneada, estamos creciendo, tanto en depósitos, como en préstamos, y daremos un impulso mayor que otros, porque aquí nacimos”. 

La dirigente de la caja explicó que ésta concentra el 35 % del mercado salmantino y “está subiendo”.  En este sentido, comentaba que “se ha reducido y ajustado la estructura con gran responsabilidad, por lo que se fijaron unos cimientos solidos para el futuro”.

"La banca ha cumplido su penitencia"

Lombardero, que anteriormente ha sido ejecutiva de Banesto o Caja Sol, entre otras, recalcaba que “el sistema bancario es básico para el desarrollo económico”, al tiempo que reconocía que “entre 2000 y 2007 se cometieron errores estratégicos de bulto, con un exceso de endeudamiento, poco rigor en los criterios de los créditos y errores éticos en la comercialización de algunos productos”, dijo momentos antes de intervenir en un foro económico promovido por La Gaceta.

Sin embargo, añadía, “la banca ha cumplido su penitencia, ha hecho sus deberes y el sector que más rápido y mejor se ha adaptado al mercado, con políticas de austeridad, por lo que ahora es un sistema tremendamente fuerte y generador de riqueza”.

 

Circular conjunta UGT y CSICA: COMISION DE SEGUIMIENTO

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Ayer, 5 de Marzo, se reunió la Comisión de Seguimiento del ERE, una vez cerradas las 1230 bajas reguladas en el acuerdo:

  • Extinciones voluntarias                                1163      (95%)
  • Extinciones forzosas                                       67         (5%)

Se informa de las suspensiones temporales de contrato a este momento:

  • Suspensiones de 24 meses vigentes        55
  •         Suspensiones forzosas de 6 meses          55

Una vez más, volvimos a solicitar a la empresa que tuviera en cuenta, a efecto de aplicar esta medida, a aquellos compañeros que pueden estar interesados en  la misma (estudios, excedencias cuidado hijos, cuidado de familiares, etc.) lo que disminuiría el impacto sobre el resto de compañeros.

La mesa asume que durante el período de suspensión, las condiciones de financiación son idénticas a su situación en activo. No obstante, pedimos que para minimizar el impacto económico que la suspensión conlleva, se pueda solicitar carencia y/o ampliación del plazo de amortización de los préstamos en vigor del afectado.

La mesa interpreta que los días de asuntos propios y el día de convenio, tienen carácter anual y por tanto no se prorratean, manteniendo por tanto el derecho a disfrutarlos.

Hicimos entrega de un nuevo escrito solicitando la CONSTITUCIÓN URGENTE de mesa negociadora sindical (compuesta por todos los sindicatos), para afrontar la reestructuración pendiente. Igualmente en el escrito solicitamos la paralización de los despidos objetivos que se han producido, reincorporando a los compañeros afectados ya que la empresa tiene posibilidad de aplicar medidas en vigor, menos traumáticas.

 

Circular conjunta UGT y CSICA: Reunión Comisión de Seguimiento

Reunión Comisión de Seguimiento

Hace unos minutos la Empresa nos ha comunicado la convocatoria para el próximo jueves de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo firmado el 8 de Mayo de 2013, y que había sido solicitada por los componentes de la parte social tras las últimas decisiones adoptadas por la Empresa.

Si en esa fecha no hubiera sido convocada la Mesa de Negociación, como ya hemos solicitado también, insistiremos en que se haga con carácter urgente.

 

La Mesa de Negociación, con participación de todas las organizaciones sindicales, es el foro en el que tenemos que negociar medidas voluntarias para que la propia empresa pueda cumplir sus compromisos con la Comisión Europea en lo relativo a los ajustes de la plantilla,  exigir la retirada de las medidas aplicadas ya que estas suponen un cambio en las relaciones laborales y nos encamina a una conflictividad que no deseamos.

 

Queremos por tanto, insistir en que no se aplique ninguna medida traumática ya que el Acuerdo de 2013 contempla soluciones para el mantenimiento del empleo y la distribución del trabajo.

 

 

 

Circular: Inmoral e inadmisible: Negociación YA

Inmoral e inadmisible: Negociación YA

Cuando una empresa dispone de medidas como las suspensiones de contrato, es inmoral e inadmisible que recurra a los despidos objetivos, medida no utilizaba siquiera cuando estábamos en resolución. Lógicamente ha provocado alarma en todos nosotros, especialmente en los SS.CC., que no se han reestructurado a pesar de haberlo solicitado nuestra sección sindical en casi todas las reuniones de las comisiones de seguimiento. Tampoco tiene sentido despedir cuando muchas oficinas del mundo rural están en cuadro.

Que algunas de las iniciativas intentadas por la empresa para cumplir la imposición de Bruselas de alcanzar un máximo de 3045 FTEs el 31 de diciembre de 2016 no hayan tenido éxito, no justifican la peor de las decisiones contra sus trabajadores.

A nuestro entender, desde hace tiempo estamos abocados a una negociación, porque a nuestro criterio, es imposible e inadmisible que la empresa vayaa cumplir sus compromisos por vías traumáticas. Por todo ello solicitamos el 4 de noviembre la reunión inmediata de la mesa de negociación, e insistimos con más motivo en la reunión del 22 de diciembre a la que fuimos convocados los secretarios generales de los sindicatos. Y lo volvimos a hacer el pasado viernes.

Los trabajadores de Banco CEISS trabajando duro, fuera de horarios, estamos comprometidos para sacar adelante el proyecto, hemos sufrido en nuestras carnes las consecuencias de gestiones anteriores que provocaron la quiebra de las cajas e incluso del propio banco, y no nos merecemos que nos despidan a reforma laboral pura y dura. Medida absolutamente desproporcionada, puesto que a la espera de una negociación para nosotros inevitable, el acuerdo del 8 de mayo de 2013 permite otras menos traumáticas, como lo son las suspensiones de contrato de seis meses a las que la empresa puede recurrir hasta el 1 de Julio de 2017. Suspensiones que se podrían cubrir también, por acuerdo, de modo voluntario.

Hoy “otra vez” hemos solicitado a la empresa la convocatoria “urgente” de la mesa negociadora, única alternativa para solventar “entre todos” con medidas razonables y justas la problemática derivada de las imposiciones del Term Sheet 2. Mientras tanto, también hemos solicitado que se anulen los posibles despidos y se recurra a suspensiones temporales hasta concluir las negociaciones, en las que si todos actuamos de buena fe podemos encontrar salidas no traumáticas. Lo conseguimos en 2013 con una entidad quebrada. Es ilógico e inadmisible que ahora no lo podamos conseguir otra vez.

En la mesa de negociación es donde "de verdad" hemos de demostrar unidad.

 

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Circular: NO A LOS DESPIDOS

NO A LOS DESPIDOS

El 4 de noviembre pasado solicitamos a la empresa reunión urgente de la mesa negociadora para ampliar el ERE que concluía el 31 de Diciembre, con medidas “exclusivamente voluntarias”, con salidas de los compañeros de más de 55 años y otros colectivos que pudieran acogerse, SS.CC. fundamentalmente. Reunimos y explicamos a los demás sindicatos nuestra propuesta, que contaba con el asesoramiento y garantía de los abogados de nuestra federación estatal.

En reunión celebrada el 23 de diciembre, a convocatoria de la Consejera Delegada, nuevamente insistimos a ésta y a los secretarios generales de los demás sindicatos en la necesidad de convocar la mesa. Máxime cuando se nos transmitió la imposibilidad de vender la zona non core y que la cuenta de resultados del ejercicio 2014 iba a resultar mucho peor de lo inicialmente previsto. Pero claro, había elecciones en febrero. Lamentablemente hoy aquel acuerdo no es posible.

Hoy nos comunican 14 despidos por la desaparición de “Activos Financieros SAREB”. 14 compañeros despedidos “por causas objetivas” (indemnización de 20 días por año trabajado, máximo 12 mensualidades), uno de los eufemismos de la nueva reforma laboral que permite hacer a la empresa casi lo que quiera fuera de los acuerdos colectivos con la representación de los trabajadores.

Hemos solicitado a la empresa que paralice estos despidos y reúna la mesa de negociación. Es decir, lo que debió hacerse el año pasado. Ahí, en la mesa de negociación, es donde de verdad hemos de demostrar unidad.

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RESULTADOS ELECCIONES SINDICALES 2015

 

RESULTADOS ELECCIONES SINDICALES 2015 BANCO CEISS

CENTROS DE TRABAJO Y COMITES CON ESCRUTINIOS CERRADOS.

 

UGT

CSICA

UEA

CCOO

157

DELEGADOS

62

40

30

25

39,49%

25,48%

19,11%

15,92%

 

 

Del. Comité/Centro Trabajo

Comité/Centro Trabajo

UGT

CSICA

UEA

CCOO

1

Burgos O.P.

1

0

0

0

1

Burgos C./ Vitoria

1

0

0

0

1

Aranda de Duero

1

0

0

0

1

Segovia

1

0

0

0

1

Barcelona

1

0

0

0

1

Ciudad Real

1

0

0

0

1

Cantabria

1

0

0

0

1

Bilbao

1

0

0

0

1

Vigo

1

0

0

0

1

Gijón

1

0

0

0

1

Gijón (La Corrida)

1

0

0

0

1

Logroño

1

0

0

0

1

Oviedo

1

0

0

0

1

Valencia

1

0

0

0

1

Zaragoza

1

0

0

0

1

Pamplona

1

0

0

0

1

Murcia

1

0

0

0

1

Santiago

1

0

0

0

1

Coruña

1

0

0

0

1

Mérida

1

0

0

0

5

Avila

3

0

0

2

9

Cáceres

6

2

0

1

13

Leon Portillo

4

4

3

2

17

León Urbanas y Provincia

5

9

0

3

9

Madrid Villamagna

2

3

0

4

13

Madrid Urbanas y Provincia

1

4

5

3

9

Palencia

2

3

2

2

13

Salamanca SS.CC.-O.P.

4

2

4

3

13

Salamanca Urbanas y Provincia

5

2

4

2

9

Soria

4

0

4

1

5

Valladolid Fuente Dorada

1

3

1

0

13

Valladolid Urbanas y Provincia

3

5

3

2

9

Zamora

2

3

4

0

 

¡¡JUNTOS PODEMOS!!

 

PIENSA EN TI

PIENSA EN TI

El  miércoles, es jornada de votación.

Desde UGT queremos transmitir en primer lugar dos mensajes:

 1.- Desear Suerte a todas las secciones sindicales.

 2.- Invitar desde el día 19 a la unidad sindical, a trabajar JUNTOS en defensa de nuestro empleo y condiciones económicas y laborales.

 Dicho esto compañer@:

  • Porque hace dos años sentimos pánico temiendo ir al paro y  HOY TENEMOS TRABAJO.
  • Porque supimos propiciar la llegada de un comprador y TENEMOS FUTURO.
  • Porque hay que negociar duramente nuestras condiciones laborales ANTE LA FUSIÓN CON UNICAJA, DEBES DECIDIR QUIEN QUIERES QUE  LO HAGA POR TI.

Somos un equipo amplio, preparado, cohesionado, experimentado, que piensa en todos, que piensa en ti: LO HEMOS DEMOSTRADO.

No somos demagogos, no mentimos, no insultamos ni ofendemos, NO PONEMOS PIEDRAS EN LAS QUE PODAMOS DESPUÉS TROPEZAR.

Respetamos las opiniones de todos, BUSCAMOS LA UNIDAD.

Nosotros, IGUAL QUE TÚ, TRABAJAMOS.

TU FUTURO DEPENDE DE TU VOTO: VOTA UGT

¡¡JUNTOS, PODEMOS!!

 

VOTA POR TI

VOTA POR TI

El miércoles 18 es jornada de votación, en la que decidiremos la representación que las distintas Secciones Sindicales tendrán en las próximas mesas negociadoras.

Queremos pedirte el voto para las distintas candidaturas de U.G.T. No hemos lanzado comunicados electoralistas, ni prometemos cambiar el mundo, ni repetimos eslóganes populistas. Queremos que, si decides apoyar nuestras candidaturas, sea de una forma meditada e inteligente, comparando nuestro trabajo con el del resto de sindicatos a lo largo de estos últimos cuatro años.

Negociamos un despido colectivo siguiendo las líneas que nos marcasteis:

  • Nos pedisteis UNIDAD SINDICAL, y desde hace 4 años no hemos sacado ni un solo comunicado en el que critiquemos a los sindicatos; al contrario, hemos trabajado de forma incansable por conseguir esa unidad. Fruto de ello conseguimos que durante todo el proceso de negociación, salvo el último día, los representantes de los trabajadores nos mantuviéramos unidos. Y en ello seguiremos trabajando.
  • Nos pedisteis que en la negociación defendiésemos tu puesto de trabajo, nos comentasteis que estabais dispuestos a renunciar a parte del salario a cambio de mantener el empleo, y conseguimos rebajar de 1.502 a 1.230 los despidos propuestos por la Troika, de los que 1.168 lo han sido de forma voluntaria. Y se habrían alcanzado los 1.230 si todos los sindicatos hubiésemos firmado, y no hubiese existido propaganda negativa desde entonces pensando en estas elecciones. Nosotros hemos continuado trabajando, y gracias a ello tenemos trabajo, futuro y vamos a poder votar.

Trabajamos en la Comisión de Seguimiento para mejorar el acuerdo, y conseguimos, entre otras:

  • Que 75 compañeros de 55 años pudieran irse de modo voluntario, cuando el acuerdo no lo contemplaba, y evitamos así 75 despidos forzosos.
  • Que los traslados fuesen lo más cercanos al domicilio del trabajador.
  • Minimizar las suspensiones de contrato forzosas y garantizar el retorno al mismo puesto de trabajo.
  • Que una vez completadas las bajas, la empresa se comprometiera a recolocar a los compañeros tras el cierre de sus oficinas o reestructuración de sus departamentos. Etc.

Y hubiésemos conseguido más, si todos los sindicatos hubiésemos estado en las comisiones de seguimiento velando por tus intereses.

El día 18 deberás escoger entre distintas formas de representar y defender los intereses de los compañeros.

Frente a titulares incendiarios e insultos continuos al resto de sindicatos y a la dirección de la empresa, nosotros hemos trabajando en silencio y de forma responsable.

Somos conscientes que somos banco y no Caja, que la estrategia sindical es muy diferente. Que tras la reforma laboral sólo nos queda la negociación y tender puentes, tanto “arriba” como “abajo”. No nos podemos permitir que las piedras que tiremos sean obstáculos donde tropecemos mañana.

Frente a discursos que dividen a los compañeros por su procedencia, ya sea laboral o geográfica, nosotros buscamos la integración y la unidad.

Frente al discurso clientelista, prometiendo ascensos y traslados, nosotros hemos conseguido los exámenes de capacitación, el concurso de traslados y la creación de la comisión negociadora que implantará las carreras profesionales y el plan igualdad. Para que si alguna vez esto ocurrió no vuelva a suceder.

Que nadie te confunda con mensajes catastrofistas, el ERE es lo que tú has vivido y no algo intangible. Gracias a las distintas medidas del acuerdo TENEMOS TRABAJO Y ESTÁ GARANTIZADO, QUE ERA EL OBJETIVO.

El día 18 tu voto decidirá tu futuro y el de tus compañeros; sé responsable, piensa en quien quieres que te represente y defienda tus derechos.

TU FUTURO DEPENDE DE TU VOTO: VOTA UGT

¡¡JUNTOS, PODEMOS!!

 

 

 

UGT gana las elecciones en el sector financiero local (Burgos)

diariodeburgos.es - jueves, 12 de febrero de 2015

Ha conseguido 15 delegados en los comicios celebrados este miércoles

La UGT ha ganado las elecciones sindicales celebradas este miércoles en casi la totalidad del sector financiero (banca y cajas rurales) de Burgos. La UGT ha conseguido 15 delegados; el FITC, 8; CCOO, 7; CGT, 3; la Asociación de Cuadros de Banca, 2; y SEC, 1. Los delegados sindicales representarán a los empleados para los próximos cuatro años.

El resultado desglosado por entidades es el siguiente: Caja Rural de Burgos (6 UGT; 2 FITC; 1 independientes); BBVA (3 UGT, 3 CCOO, 2 CGT y 1 Asociación de Cuadros de Banca); Banco Sabadell (1 CGBS); Banco Popular (2 UGT, 1 CCOO, 1 CGT, 1 Cuadros); EvoBank (1 CCOO); Banco Santander (4 FITC, 2 UGT, 2 CCOO y 1 SEC) y Banco Ceiss (2 UGT).

 

Circular:Fuera la cláusula suelo

Fuera la cláusula suelo

Este lunes hemos reiterado en nuevo escrito a la empresa que debe suprimir de inmediato la cláusula suelo de los préstamos de empleados.

No aceptamos su intención de negociar, tal y como nos ha trasladado en su escrito de contestación a otro nuestro anterior, lo que juzgados y Europa consideran abusivo: debe suprimirlo sin más, urgentemente.

Esperamos que una reivindicación tan importante para muchos compañeros y para UGT, sea tratada con sensibilidad por la empresa y atienda nuestra justa reclamación.

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Unicaja compra 30 oficinas a su filial Ceiss para su red

La Opinión de Málaga/josé vicente rodríguez 31.01.2015 |

Adquiere sucursales en Andalucía, Castilla La Mancha, Badajoz y Ceuta para cumplir el plan de ajuste de Bruselas.

Los consejos de administración de Unicaja y su filial Banco Ceiss aprobaron ayer la formalización de un contrato por el que el banco malagueño adquiere a Ceiss una rama de actividad constituida por 30 oficinas y sucursales bancarias en funcionamiento situadas en Andalucía, Castilla La Mancha, Badajoz y Ceuta. La operación, comunicada ya a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), se encuadra en el plan de ajuste que la Comisión Europea impuso en su día a la entidad castellanoleonesa Ceiss y que le obliga, entre otras cuestiones, a desprenderse antes de 2016 de todas las oficinas que posea fuera de su territorio principal de actividad, definido por Castilla y León, Madrid y Cáceres.

Fuentes de Unicaja explicaron ayer a este periódico que el plan de ajuste «marcha bien y se está cumpliendo a buen ritmo» y comentaron que la operación, además de permitir a Ceiss seguir cumpliendo con las directrices de Bruselas, sirve para que Unicaja «complete «su red de oficinas en zonas que entran de lleno en su ámbito de actuación.

Con la adquisición de estas 30 oficinas, la red de sucursales de Unicaja pasa de las 750 con que arrancó este 2015 a 780. Las fuentes añadieron que a Ceiss todavía le quedan por vender algunas oficinas situadas fuera de su territorio principal aunque no supieron precisar su número.

En el comunicado conjunto remitido ayer por Unicaja y Ceiss a la CNMV se precisa que la eficacia de la transmisión de estas 30 oficinas «se ha condicionado suspensivamente a la obtención de la aprobación de las autoridades regulatorias y de supervisión competentes». También se apunta que el precio de la transacción «se corresponde con el valor de mercado de la rama de actividad al momento del cierre de la operación, que se determinará finalmente, una vez se cierre la operación, tras haber obtenido las autorizaciones pertinentes».

Los cambios en el plan de reestructuración de Banco Ceiss tras la adquisición por Unicaja, modificaciones que ya fueron aprobados por Bruselas y también por el Banco de España en marzo del pasado año, contemplaban que Banco Ceiss centraría sus actividades bancarias en la financiación minorista y a las pymes en sus principales regiones de actividad, esto es, Castilla y León y la provincia de Cáceres.

 

 

 

Circular: SUSPENSIONES DE CONTRATO

SUSPENSIONES DE CONTRATO

Como hemos informado en otros comunicados, tras la compra por parte de uno de los grupos financieros más solventes estamos trabajando para mejorar nuestras condiciones laborales.

Los compañer@s que aprobaron los exámenes por capacitación –tras denuncia de nuestro sindicato- han visto incrementados sus salarios y recibido estos días los atrasos que les corresponden desde enero de 2013.

RR.HH. ha recibido instrucciones de nuestra Consejera Delegada de intentar alcanzar acuerdo  para suprimir las cláusulas suelo, tras escrito que enviamos el pasado día 5 de este mes, al que recibimos contestación el día 20.

Para que desaparezca cualquier tipo de duda sobre la reserva de puesto tras una suspensión forzosa, aunque algunos compañeros han llamado a RRHH y se lo han confirmado, copiamos del acta de la comisión de seguimiento de fecha 26 de Junio de 2013:

Respecto a otros temas planteados por la representación sindical en la reunión anterior:

  • Respecto a las suspensiones de contrato de seis meses, petición de reserva de puesto en el destino que tuvieran a la fecha de inicio de la suspensión. La empresa estima esta petición, al tratarse de suspensiones forzosas reservará el puesto de los afectados.

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Circular: CLAUSULA SUELO

CLAUSULA SUELO

El pasado día 5 de Enero nos dirigimos por última vez a la empresa solicitando la eliminación de la cláusula suelo de todas las operaciones de activo de los empleados.

Tuvimos respuesta el pasado día 20:

“En contestación a tu carta de fecha 5 de enero, en el que solicitas la anulación de las cláusulas suelo para los préstamos de empleados, te informo que he dado instrucciones a los responsables de RRHH del Banco para que estudien la posibilidad de llegar a un acuerdo con los representantes de los trabajadores en el sentido que indicas…………"

Tratándose la eliminación de las cláusulas suelo de una reivindicación de todos los sindicatos, confiamos en ponernos de acuerdo y mantenernos todos firmes.

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Circular: Suspensiones por despidos

Suspensiones por despidos

No comprendemos por qué se recurre a suspensiones TODAS FORZOSAS habiendo solicitado a la empresa que sean solo voluntarias: se cubrirían todas. Así nos lo transmiten much@s compañer@s, que confían en poder solicitarlas por motivos diversos, especialmente quienes viven alejados de sus familias. Conocemos compañer@s en suspensión voluntaria que solicitarían, si pudieran, otros 24 meses de suspensión. Tampoco tienen sentido en la situación actual de las oficinas. Dicho esto, recordamos:

Las suspensiones han sustituido 272 despidos forzosos a 31 de diciembre pasado. En esto, al menos entonces, estábamos de acuerdo todos los sindicatos: sustituir despidos por suspensiones.

Los compañer@s percibirán la prestación por desempleo:

  • Sin hijos a su cargo: 1087,20 euros.
  • Con un hijo a cargo: 1242,52 euros.
  • Con dos ó más hijos a cargo: 1397,83 euros.

Percibirán como complemento el 20% de su salario bruto.

Tienen derecho a las ayudas que concede la Junta de Castilla y León a los afectados por suspensiones de contrato como consecuencia de un ERE –estamos buscando en otras comunidades-, que son: 10 euros por jornada completa de suspensión para bases de cotización de hasta 1900 euros, y 7 euros por jornada completa para bases superiores a 1900. Ayudas firmadas por la Junta de Castilla y León y UGT. Información y documentos para solicitarlas: https://www.tramitacastillayleon.jcyl.es/web/jcyl/AdministracionElectronica/es/Plantilla100Detalle/1251181055331/1251181055331/1284391354940/PropuestaAdjuntamos información.

Se mantienen sus cotizaciones a la seguridad social, con la misma base, durante estos seis meses.

Tienen reservado su mismo puesto de trabajo, propuesta aceptada por la empresa en comisión de seguimiento del 26 de junio de 2.013.

Una consideración: por acuerdo alcanzado el 8 de Mayo de 2013, las suspensiones pueden evitar otros 150 despidos más ante la nueva imposición de Bruselas, que obliga a recudir la plantilla a 3.045 trabajadores el 31 de diciembre de 2016.

NOTA: sin ánimo de entrar en polémicas, la desconvocatoria de huelga se hizo por unanimidad. Acompañamos enlaces a circulares conjuntas de fechas 26 y 30 Abril de 2013, en la que TODOS LOS SINDICATOS explicamos y compartimos los motivos de la desconvocatoria.

http://www.ugtjuntospodemos.org/index.php/inicio/comunicaciones/circulares/circulares-2013/3294-comunicacion-conjunta-sobre-la-desconvocatoria-de-la-huelga

 

http://www.ugtjuntospodemos.org/index.php/inicio/comunicaciones/circulares/circulares-2013/3289-comunicacion-conjunta4o-reunion-ere-manana-todos-en-salamanca

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La banca prevé otra oleada de cierre de oficinas para ganar rentabilidad

Cinco Días/ Ángeles Gonzalo Alconada/Madrid/19-01-2015

España es el país europeo que ha experimentado el mayor ajuste de su sistema financiero de Europa. Desde 2008 hasta el tercer trimestre del año que acaba de finalizar se han cerrado 12.702 oficinas, lo que supone el 31,3% de la red existente hace seis años. Se ha pasado así de las 40.565 sucursales solo de bancos y cajas de ahorros existentes en 2008 –año en el que comenzó la crisis– a los 27.863 locales registrados en septiembre del pasado ejercicio, el mismo nivel existente a mediados de 1987. Fuera de este cómputo quedan las cooperativas de créditos, cuyo proceso de ajuste ha sido mínimo.

Pero lo que parecía que era un proceso en vías de agotarse tras el saneamiento del sector, sobre todo de las cajas de ahorros, se ha vuelto a reactivar, aunque en esta ocasión por otros motivos. La presión de los mercados para que la banca obtenga mayores rentabilidades y las peticiones de los supervisores europeos (EBA y BCE) para que el sector refuerce más su capital han vuelto a reactivar estos procesos de cierres ya desde el segundo trimestre de 2014.

La razón es que la única vía que tienen las entidades de mejorar su rentabilidad con una economía aún débil es la reducción de costes, recomendación realizada también en los últimos meses por el Banco de España, y la fórmula más efectiva para ello son los cierres y los recortes de plantilla. 2013 fue el ejercicio con un mayor ajuste, 4.153 sucursales menos, el 32,7% de los cierres. Y durante los nueve primeros meses del año se han cerrado 1.156 locales, un 4%, cifra superior ya a lo registrado en todo 2010 y puede que a diciembre se acerque a lo alcanzado en 2012, cuando desaparecieron 1.865 oficinas de bancos y cajas, según datos de AEB y CECA.

Expertos y directivos del sector calculan que “como mínimo” se cerrarán en menos de tres años otras 3.000 agencias, cifra que “seguro se superará”, añaden otras fuentes, que incluyen en este nuevo proceso de ajuste las futuras estructuras de las oficinas, más grandes y tecnológicas. Esto provocará la desaparición de las sucursales más pequeñas por su baja rentabilidad y por la generalización de la operativa bancaria a través de los canales alternativos como cajeros, internet o móvil-

Este proceso llevará consigo también un nuevo ajuste de plantilla. Desde 2008 hasta finales de 2013 (últimos datos disponibles en el BCE), el empleo en el sector ha bajado un 21%, con la salida de 60.834 empleados. En estas cifras no están registradas las prejubilaciones de BBVA o Santander, ni de otras entidades. Tampoco están registradas las nuevas salidas que se negocian en estos momentos con los sindicatos para bajar la plantilla de la nueva filial de CaixaBank, Barclays, en unos 1.120 empleados, según las negociaciones iniciales. El grupo Evo Banco también tiene en marcha un ERE y se espera que en breve se conozca el nuevo ajuste que BBVA realizará en Catalunya Banc. Estos son los ajustes previsibles, pero otras entidades también reconocen que estudian planes para reducir costes.

 

Ibercaja plantea un nuevo ERE para 250 trabajadores

elEconomista.es/ Eva Sereno / Zaragoza

La entidad financiera plantea la presentación de un nuevo ERE, que afectaría a los empleados nacidos entre los años 1956 y 1957. Un colectivo que supone alrededor de 250 trabajadores. Este expediente, que empezará a negociarse a mitad de este mes, tendrá carácter voluntario y previsiblemente se aplicarán las mismas condiciones que en el anterior expediente.

El objetivo de este nuevo expediente es seguir avanzado en el proceso de reestructuración de la entidad tras la integración en Ibercaja de Caja3, además de tratar de ganar en eficiencia.

El nuevo expediente se planteó en el último Consejo de Administración de la entidad en el que se puso de manifiesto la intención de iniciar los trámites legales para comenzar este proceso.

De momento, el expediente no ha sido presentado oficialmente ni se ha trasladado documentación a los representantes sindicales ni al comité de empresa, que tienen que afrontar el proceso de elecciones sindicales el próximo día 15 de enero.

Una fecha a partir de la que, tras la constitución del nuevo comité de empresa, podría comenzar la negociación del ERE entre la representación de los trabajadores y de Ibercaja, según han apuntado fuentes de CCOO Aragón a elEconomista.es

La información que inicialmente se baraja es que el ERE sea de bajas voluntarias como el anterior, afectando a los empleados que hayan nacido en los años 1956 y 1957, es decir, que cumplan 58 y 59 años en 2015.

De esta manera, se prevé que de la entidad puedan salir alrededor de 250 trabajadores, aunque la cifra definitiva no se ha puesto sobre la mesa. Este grupo de empleados se sumaría así a los cerca de 375 que se contemplaban en el ERE del año pasado. Además, la dirección de Ibercaja ya firmó en el año 2013 con los sindicatos CCOO, UGT y CISCA un acuerdo sobre el plan de prejubilaciones voluntarias para un total de 275 trabajadores de la entidad.

Aunque todavía no ha comenzado la negociación de este ERE, los sindicatos esperan que las condiciones sean similares a las del anterior expediente de 2014, que tenía carácter voluntario y que contemplaba la percepción del 80% del salario neto más un plus de 12.000 euros. Unas condiciones que también eran similares a las que se aplicaron a los trabajadores de la entidad que salieron de Ibercaja el año 2013.

No obstante, son condiciones que todavía no se han precisado, si bien en la negociación del anterior ERE ya se apuntó la posibilidad de que se aplicaran a los trabajadores que salieran de la entidad este año.

Tampoco se ha indicado el posible cierre de más oficinas por lo que existe entre la plantilla una cierta preocupación por la movilidad y los despidos que puedan producirse a consecuencia de esta reestructuración, según han apuntado desde UGT Aragón.

 

UGT lidera la representación sindical en la nueva Ibercaja

EL PERIÓDICO 16/01/2015

 UGT liderará la representación sindical de la nueva Ibercaja al ser la fuerza más votada y con más delegados en las primeras elecciones que celebra la entidad tras la absorción total de Caja3 (CAI, Caja Círculo de Burgos y Caja Badajoz). Cerca de 5.000 trabajadores estaban llamados a las urnas para elegir a un total de 184 representantes entre las listas de seis organizaciones.

El sindicato dirigido por Cándido Méndez se impuso en el conjunto del banco con 46 delegados, seguido muy de cerca por Csica (45) y CCOO (43). A una mayor distancia se situaron ACI (Asociación de Cuadros de Ibercaja), con 30 representantes; Asipa, con 14; y CGT, con 5.

En Aragón podían participar en los comicios sindicales 2.500 trabajadores y fueron elegidos cuatro comités: dos en Zaragoza (oficinas y servicios centrales), uno en Huesca y otro en Teruel. También en la comunidad ganó UGT, al conseguir 18 delegados. En segundo lugar quedó CCOO, con 14, mientras que Asipa y Csica empataron en el tercer puesto con 10 representantes cada uno, ACI obtuvo 9 y CGT, 5.

En el conjunto del grupo, fueron designados 184 representantes, de los que 151 se reparten entre 13 comités (en las provincias con más personal) y otros 32 son delegados de personal (en las de menos plantilla). Quedaron al margen del proceso los casi 1.000 empleados de la Comunidad de Madrid, que votarán en el mes de noviembre.

 

 

 

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